今天是個(gè)與眾不同的日子，董事長(zhǎng)來(lái)到我們恒星世紀(jì)，并做了重要的講話，給我們上了寶貴的一課。董事長(zhǎng)開(kāi)篇說(shuō)到如今是個(gè)千變?nèi)f化的時(shí)代，在這個(gè)過(guò)程中我們唯有不斷的改變自己，才能跟得上時(shí)代的發(fā)展。然后董事長(zhǎng)從以下幾點(diǎn)簡(jiǎn)述了一個(gè)成功的企業(yè)所要具備的要素。

一、改變自己

在這個(gè)變化的時(shí)代，我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，當(dāng)我們遇到解決不了的難題時(shí)，不妨換種思維，換種方法，說(shuō)不定就會(huì)眼前一亮，柳暗花明了，面對(duì)不同程度、不同身份的人，我們要改變自己，演繹不同的角色。

二、建立平臺(tái)

恒心創(chuàng)立的hexin理念是：創(chuàng)建共贏的平臺(tái)，與人共舞。所謂的平臺(tái)就是人脈，我們只有認(rèn)識(shí)更多的人，讓與你有關(guān)的人獲利，產(chǎn)生被利用的價(jià)值，才能做到與不同的人合作到一起。未來(lái)是一個(gè)共享、共贏的時(shí)代，我們要站在人生的平臺(tái)上定義自己的角色，創(chuàng)建自己的平臺(tái)。

三、學(xué)會(huì)尊重

我們對(duì)老板應(yīng)該持有的態(tài)度是什么？是尊重！我們都知道多多益善這個(gè)成語(yǔ)，但你知道它的來(lái)源嗎？劉邦問(wèn)韓信：依你看，我能帶多少人馬？韓信答：十萬(wàn)。劉邦又問(wèn)：那你呢？韓信說(shuō)：對(duì)我來(lái)說(shuō)當(dāng)然是越多越好了。zui終韓信落得個(gè)慘死的下場(chǎng)。這個(gè)故事告訴我們，無(wú)論什么時(shí)候，我們首先要做到的就是尊重，尊重朋友，尊重客戶，學(xué)會(huì)站在對(duì)方的角度分析問(wèn)題，學(xué)會(huì)尊重。

四、變價(jià)錢(qián)為價(jià)值

在如今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，價(jià)格透明化的今天，我們不能再僅局限于打價(jià)格戰(zhàn)，我們要做的是產(chǎn)品本身的價(jià)值，而非純粹的價(jià)格。我們?nèi)绾巫龅絻r(jià)值z(mì)ui大化，挖掘出客戶一體化、集成化的有價(jià)值的東西，這是我們公司應(yīng)該考慮的問(wèn)題。

zui后董事長(zhǎng)以“一個(gè)人的格局決定了你有多大的成就”結(jié)束了這次講話。非常感謝董事長(zhǎng)的分享，給我們上了寶貴的一課，讓恒星世紀(jì)的每個(gè)員工都收獲滿滿。