第五屆“沃龍杯”安徽牛商爭霸賽啟動儀式于2019年6月12號拉開戰(zhàn)幕，在會上每家企業(yè)都制定了爭霸賽期間的業(yè)績目標(biāo)，簽訂"勢必完成"的軍令狀，安徽恒星世紀(jì)空調(diào)制冷設(shè)備有限公司的小伙伴們也不甘示弱，制定三個月內(nèi)完成280萬的業(yè)績目標(biāo)，如果沒有達(dá)成，將接受徒步30公里的懲罰。

制定目標(biāo)不困難，但是想要達(dá)成目標(biāo)就非常的困難。安徽恒星世紀(jì)空調(diào)制冷設(shè)備有限公司的小伙伴為了更好的完成制定的業(yè)績目標(biāo)，在會議結(jié)束后，回到公司認(rèn)真分析了網(wǎng)銷部上半年的數(shù)據(jù)情況，總結(jié)過去所做的不足，整理需要提升的地方，如何在接下來的三個月爭霸賽期間里提升的方案。

通過仔細(xì)討論分析后，恒星世紀(jì)的小伙伴們總結(jié)出，雖然目標(biāo)制定相對較高，但是想要在三個月內(nèi)完成280萬的業(yè)績目標(biāo)，我們就需要帶來10個成交，200個詢盤，20000個點(diǎn)擊，120萬個展現(xiàn)，只有這樣每層數(shù)據(jù)都滿足了，我們才能完成我們制定的目標(biāo)。下一步就是將這些數(shù)據(jù)細(xì)分到爭霸賽三個月中的每個月，每一周，每一天。

總的數(shù)據(jù)計(jì)算出來了，那我們就需要在細(xì)分到負(fù)責(zé)甚至是個人，只有將分解出來的目標(biāo)落實(shí)到網(wǎng)銷部每一個人，我們才能在每天的工作中去總結(jié)，找出當(dāng)日沒有達(dá)標(biāo)的原因，針對這個原因我們應(yīng)該怎么去調(diào)整應(yīng)對，及時處理，提升第二天的任務(wù)目標(biāo)。這樣也就做到了月計(jì)劃、周控制、日經(jīng)營的目的。

接下來恒星世紀(jì)的小伙伴們的主要工作就是根據(jù)分解出來的目標(biāo)安排每一天、每一周、每個月的工作，只有確保每一天的目標(biāo)達(dá)標(biāo)，才能zui終保證順利完成280萬的業(yè)績目標(biāo)。安徽恒星世紀(jì)空調(diào)制冷有限公司的每一位家人們都信心滿滿，期待目標(biāo)的完成。zui后，也同時祝愿第五屆“沃龍杯”安徽牛商爭霸賽圓滿成功!